Conseil en systèmes de management

Benoît Mikolajczak

Faire vivre le management,
avec les équipes.

Relier les pratiques de management, les personnes et les outils pour aider les organisations à progresser et à faire évoluer leur fonctionnement.

Trois domaines d’expertise

Relier la démarche qualité aux pratiques de l’organisation et faire de l’amélioration continue un travail partagé.

Clarifier les façons de travailler, les responsabilités et les indicateurs utiles pour guider les décisions.

Accompagner l’appropriation des nouvelles pratiques, par la formation, le dialogue et le suivi sur le terrain.

Plus de 30 ans d’expérience en conseil en management, amélioration continue et transformation des organisations.

Ingénieur en mathématiques appliquées (EPL), diplômé en management (LSM).

Le parcours

1994
TwoConsult
Cofondation d’un cabinet spécialisé dans le management de la qualité, le partage des connaissances et les modèles et outils d’amélioration continue.
2011
MICA Systems
Création d’une société en Belgique et développement d’une plateforme agile et participative pour les processus collaboratifs : projets, incidents, changements, risques et conformité.
Cette activité a ensuite été cédée et se poursuit aujourd’hui chez TICUP.
Conseil
Pace Team et Sphère Management
Ses anciennes activités de conseil en qualité et en performance durable : Pace Team et, en Suisse, Sphère Management.

Aujourd’hui · Un projet commun

Avec Pierre-Gilles Valcke, Benoît développe ScoreDyn, un projet qui associe conseil en systèmes de management et transformation numérique.

Il y apporte son expérience du management et du changement, et contribue à la méthode et à sa mise en pratique.

Échangeons sur votre organisation, vos pratiques et les évolutions que vous souhaitez engager.

Références du parcours

Belgique · Suisse · Luxembourg · France

Quelques références de Benoît au fil de ses activités antérieures.