Nous nous appuyons sur le modèle des capacités dynamiques pour aider les organisations à se transformer de manière durable. Ce modèle intègre :
- Processus : Une approche structurée pour la gestion des processus de l’entreprise.
- MOG (Management, Organisation, Gouvernance) : Un cadre de gouvernance et de management favorisant l’agilité et l’efficacité.
- Leadership et Culture : Des compétences et un style de leadership axés sur la collaboration, l’innovation, et l’esprit critique.
Grâce à notre outil d’évaluation SCORE Dynamique, nous analysons les capacités de l’organisation et identifions les leviers de transformation. Notre approche inclut également un schéma simplifié et un tableau décrivant les processus, ainsi que les applications digitales utilisées pour les optimiser.
Le modèle SCORE propose une structure simple et riche pour répartir l’ensemble des activités de la dynamique.
Il comprend 5 processus qui interagissent entre eux et avec le contexte externe.
- Stratégie : élaborer et piloter l’exécution de la stratégie
- Capacités : manager l’évolution des capacités organisationnelles et de l’écosystème.
- Opérations : s’approprier les capacités renouvelées, détecter et gérer les événements imprévus, et remonter les expériences et idées.
- Resultats : évaluer l’évolution des performances globales, des risques et des besoins et attentes des clients et parties prenantes.
- Evolution : innover, transformer et améliorer les capacités organisationnelles
